Kun ilmastointilaite sammuu siirtymäkaudesta?
Vuoden 2016 kylmänä vuotena "korkea inventaario" ja "jatkuva vaimea kysyntä" ovat olleet yritysten pilvi tuotantoketjun alkupään ja tuotantoketjun loppupäässä. Vuoden 2014 kylmävuoden markkinatilanteeseen vaikuttivat useat ilmastointilaitokset nostivat markkinoiden odotukset, mikä johti kotimaisen myynnin kasvuun, mikä loi vankan perustan 2015 kylmävuodelle. Kuitenkin kylmän vuoden 2016 aikana talouskehitys on tullut uusi normaali, kiinteistötilanne ja makrotaloudelliset suuntaukset ovat epäselviä ja koko ilmastointiteollisuus joutuu alaspäin. Lähtökohtana, että tiedustelu ja taajuusmuunnos ovat muuttuneet trendiksi, ilmastointimarkkinoiden tuoterakenne on oikaistu ja ilmastointilaitteiden moottori on tullut siirtymäkauden kipua.
Toimiala: Moottorit toimivat heikosti
Vuoden 2016 kylmänä vuotena, ilmastointilaitteiden moottori alansa korkeassa inventoinnissa ja riittämätön markkinakysyntä, kotimarkkinat ovat aina olleet heikkoja, ja Euroopan talouden elpyminen ja poliittiset osingot ovat johtaneet viennin kasvuun. Teollisuuden verkkotietojen mukaan ilmastointimoottoreiden vuotuinen tuotanto ja myynti vuosien 2016 kylmänä vuotena oli 253.871 miljoonaa kappaletta, mikä on 12,86% vähemmän kuin vuotta aiemmin. Onneksi kylmän vuoden lopussa myynti on päinvastainen, ja heinäkuussa on tullut ainoa kasvun kuukausi koko vuoden. Voiko markkinoiden nousu olla uusi vaihde ilmastointiteollisuudelle siirtymävaiheessa?
Kotimaisen ja ulkomaisen myynnin näkökulmasta sisäinen myyntimäärä oli 174,765 miljoonaa yksikköä, laski 18,74% edelliseen vuoteen verrattuna ja viennin määrä oli 61,106 miljoonaa yksikköä, kasvua 9,85% edelliseen vuoteen verrattuna. Toisin kuin kotimarkkinoiden laskusuuntaus, vientimarkkinat muuttivat heikkoutta vuoden 2016 loppupuolella. Tärkeimmät syyt ovat seuraavat: Ensinnäkin, koska talous oli heikko viime vuoden vastaavana aikana, vientipohja oli alhainen; toiseksi renminbin heikkeneminen, eurooppalaisten ja amerikkalaisten talouksien asteittainen elpyminen sekä Afrikan kuumien sääilmiöiden voimistuminen ja muut ilmastointimoottoreiden viennin edut; Kotimaisten tuotantokustannusten nousun myötä monet kotimaiset ilmastointilaitokset eivät ole täyttäneet Euroopan ja Yhdysvaltojen tarpeita ja ovat aktiivisesti tutkineet merentakaisia kehittyviä markkinoita maan "One Belt, One Road" -aloitteen kautta. Monet suotuisat tekijät kasvattivat kotimaisten ilmastointimoottoreiden vientiä, jolloin viennin volyymi vuoteen 2016 loppui koko ajan.
Yritys: vakaa kuvio, japanilaisen yrityksen osuus laski
Kylmänä vuotena 2016 ilmastointimarkkinamyynnin markkinat pysyivät suhteellisen vakaina. Kotimarkkinoilla Wellingin ja Kaibangin markkinaosuus on yli 50 prosenttia koko markkinaosuudesta. kahden viime vuoden aikana markkinoiden vetäminen ja politiikan suotuisien ohjeiden puuttuminen johtuvat Japanin rahoittamien yritysten osuudesta vähitellen. Kuitenkin koko koneen tuoterakenteen säätämisen ja parantamisen vuoksi kahden suurimman DC-moottorivalmistajan markkinaosuus ei ole muuttunut paljon, ja pohjimmiltaan sen osuus on yli puolet.
Ilmastointimoottoreiden vientimarkkinoilla vallitseva kilpailupaine on vähintään kotimarkkinoilla. Joillakin hot spot -markkinoilla, kuten Pohjois-Amerikassa ja Kaakkois-Aasiassa, useat suuret kotimarkkinamerkit ovat erittäin kilpailukykyisiä. Sen lisäksi, että se laajenee läsnäolollaan Kaakkois-Aasian markkinoilla, Welling on myös tuottanut joitakin voittoja Amerikan markkinoilla. Siksi ilmastointimoottoreiden vientimarkkinoiden mallina kylmän vuoden 2016 aikana Wellingin markkinat kasvoivat 3 prosenttiyksikköä verrattuna edellisvuoteen ja Oceanin ja Panasonicin markkinaosuudet laskivat.
Päätelmä: Vuoden 2016 kylmän vuoden lopussa jatkuvan korkean lämpötilan sää säästi ilmastointiteollisuutta, ja suuret varastot tehokkaasti lievittyivät. Ilmastointiteollisuutta koskeva kartoitus on myös hyvin pilkottu. Kylmän vuoden uusi tuotanto ja myynti ovat kasvaneet hyvänä. Onko nykyinen luettelo kuitenkin kohtuullinen? Onko todella tarpeen parantaa? Näihin ongelmiin ei ole vastattu. Moottoriajoneuvotehtäviin, jotka ovat lähellä koko laitoksen tarpeita, asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen nopeammin on tehokas keino selviytyä taantumasta. Kun markkinoiden kysyntä jatkuu kasvavan, vain jatkuvasti käyttöönottamalla uusia tarpeita vastaavia tuotteita, voimme ymmärtää tulevan kilpailun aloite.
