3, ihmisen ja koneen yhteistyö, yhteistyö ja voitto
Wang Jian kertoi ”maailman Manager”: ”älykäs tuotantolinja ei ole vain automaatiotason parannusta, sen on harkittava laitteiden tuotannon tehokkuutta, korko tuotteita, toiminta rate, jne. On tärkeää tehdä yhteistyötä ihmisten ja koneiden, eivät välttämättä kaikki. automaatio ”.
Ottaa tehtaan omistama Mitsubishi Electric Group esimerkkinä. Tehdas oli suhteellisen yhden valmisteryhmään 20 vuotta sitten ja piti olla massatuotantona. Tuolloin esiteltiin täysin automaattinen tuotantolinja, jonka pituus on yli 60 metriä. Tuotannon tehokkuus on erittäin korkea, kun juuri rakennettu, mutta aika ja ympäristön muutos laitteiden toiminta vauhtia vähitellen heikkenee. Syynä on, että pienissä erissä ja monen luokat kysyntä on kasvanut tuotetyyppien tehtaissa on tullut yhä runsaasti. Kun tuotantolinja on korvattu tuotanto koneistaa, edellyttää jonkin verran seisokkeja, joka vähentää tuotantolinjan käyntiastetta.
Wang Jian ilmoitti lisäksi, että kun puhutaan tuotannon tehokkuutta, he usein vain puhua tuotantotehokkuus aikayksikköä kohti ja harvoin huomioon pinta-alayksikköä. 67 metriä pitkä tuotantolinja on itse asiassa hyvin suuri, ja tuotantomenetelmä ei sovellu nykyisessä markkinaympäristössä. Joten tuotantomenetelmän oli uudelleen suunniteltu: ihmiset joustavuuden ja tehokkuuden välineillä yhdistettiin muodostamaan työyksikkö, ihmisen ja koneen yhteistyölle. Jokaisessa tarvitsee vain yksi henkilö, mutta monet teollisuusrobotit hyödynnetään ja parannetaan. Tietojen analysointi ja muita ominaisuuksia. Tällainen muutos Wang Jian antoi tietojen vertailua: ”ihmisen ja koneen yhteistyö” tuotantolinja sijaitsee vain 1/9 alkuperäisen alueen ja laitteiden toiminnan nopeus paranee huomattavasti, saavuttaa tehokas ja joustava tuotanto.
Wang Jian mukaansa avain älykäs valmistus on antaa täyden pelata ihmisille, koneille ja, parantaa tuotantopaikalta, vähentämään kokonaiskustannuksia kattaa koko toimitusketjun ja engineering ketju ja luoda synergiaa yrityksen arvo. Parantaa kilpailukykyään omilla aloillaan.
”Jokainen yritys on sitoutunut ongelmien valmistus. Se on sekä kilpailija että kumppani. Tulevaisuuden teollisuuden tulee avoimempi ja kilpailukykyiset yritykset kilpailevat vain tietyllä tasolla tai tietyllä alalla. Usein se on kaikille, joka on samalla avoin foorumi kohdistamaan teknologian etuja, muodostaa liittoutumia ja yhdessä ratkaisuja yrityksille. Edellä eF@ctoryAlliance perustuu suuntauksen ”. Wang Jian sanoi.
”Made in China 2025” on kokonaisvaltaista kansallista politiikkaa, joka parantaa innovointia, teollistumisen ja informatization, parantaa tuotteiden laatua, rakentaa valmistajat ja edistää valmistus on ympäristöystävällisempää. High-end teollisuuden koneet, electric power laitteet, sähköautojen ja muiden uuden energia-ajoneuvot ja lääkinnällisiä laitteita on tullut top 10 kansallisen avainaloilla ja Mitsubishi Electric kypsä ja kehittynyt teknologia eri aloilla vaikuttaa osaltaan näitä avainaloilla ja siihen liittyvien.
