Olkapäätehtävä
Harbin Electric on pitkään seurannut pitkän aikavälin huomiota Kiinan ydinvoiman kehittämisessä ja tehnyt paljon työtä. Se on voittanut Kiinan käyttöönoton ja pilkkomisen maailman edistyksellisimmän kolmannen sukupolven ydinvoimateknologian tukihankkeesta - Sanmenin ydinvoimahankkeesta, joka kannustaa edistämään Kiinan ydinvoimaa. Itsenäisen kehityksen historiallinen tehtävä.
Vuodesta 2007 yhtiö allekirjoitti sopimuksen kolmesta AP1000 ydinvoimahankkeesta ja vuonna 2013 onnistuneesti valmistanut kolme ensimmäistä höyryturbiinigeneraattoria, ja sen jälkeen toteutettiin AP1000-ydinvoimahankkeen Haiyangin ja Tianwanin komponenttien monien komponenttien lokalisointi vuoteen 2015 mennessä. Kahdeksan vuoden kovan työn jälkeen.
Alkuvuodesta 2003 valtio aloitti Zhejiang Sanmenin ydinvoimahankkeen hinnoittelun ja Harbin Electric aktiivisesti valmis osallistumaan tarjouskilpailuun. Valtion vaatimusten mukaan kolmen oven ydinvoimageneraattorit on valmistettava teknologian käyttöönoton avulla, mikä tarkoittaa, että kotimaisten yritysten on tehtävä yhteistyötä ulkomaisten yritysten kanssa osallistumalla hinnoitteluun.
Analysoinnin jälkeen Harbin Electric valitsi japanilaisen Mitsubishi Corporationin AP1000-ydinvoimateknologialla perinteisen saaren generaattorisarjan valmistustehtävänsä kumppanina. Lähes sata neuvottelujen jälkeen Harbin Electric ja Mitsubishi muodostivat tarjouskilpailun konsortion ja lopulta erottui monien vahvaen vastustajien joukossa, takavarikoivat Kiinan kolmen ydinvoimahankkeen tarjoamat mahdollisuudet ja allekirjoittivat syyskuussa 2007 kolmen oven ydinvoimahankkeen. sopimus; maaliskuussa 2008 se allekirjoitti vastaavan teknologiansiirtosopimuksen Mitsubishin kanssa.
Harbinin tavoitteena on paitsi tehdä kolmen oven ydinvoimalaitosyksikön ydinvoimahankkeiden lakeja ja määräyksiä, ulkomaisia valmistusstandardeja ja omistajan vaatimuksia, mutta myös tehdä siitä hieno tuote; ei ainoastaan ensimmäisen kolmen sukupolven ydinvoiman turbiinigeneraattoreiden kotimaisen valmistuksen loppuun saattamista. Lisäksi on tarpeen toteuttaa komponenttien ja materiaalien lokalisointi projektituotteissa kuten Tianwan ja Haiyang, jotka ovat myös AP1000-ydinvoimahankkeita, ja edistää kansallisen ydinvoiman autonomian kehittämistä.
Tulostustekniikka
Harbin Electric sai 16. toukokuuta 2008 ensimmäisen erän teknisten asiakirjojen, piirustusten ja Mitsubishi Corporationin toimittamien suunnitteluraporttien jälkeen muuttaneen kolme ydinvoimateknologian sukupolvea ja otti näin huomioon ydinvoimahankkeiden kolmen sukupolven lokalisoinnin . Ensimmäinen askel.
Mitsubishi Corporationin tarjoamat piirustukset ja materiaalit ovat sähköisessä muodossa, jota ei voi muokata. Piirustusjärjestelmä, tuotetietorakenne ja tuotantoorganisaation hallintamenetelmä poikkeavat huomattavasti Harbin Electricin menetelmistä. Tämän sisällön kääntämiseksi materiaaleiksi, jotka soveltuvat kotimaisille piirustusjärjestelmille ja tuotannon organisoinnin hallintamenetelmille, tekninen muutos ei ole yksinkertainen käännös. Ei ole tarpeen lukea, ymmärtää, pilkkoa jokaisen osan rakenteellista muotoa, muotoilua ja valmistusprosessia, vaan myös piirtää piirustuksia, prosessitietoja ja laatua koskevia tarkastusasiakirjoja.
Toukokuusta 2008 joulukuuhun 2013 Harbin sai 5,208 kopiota teknisistä asiakirjoista, piirustuksista, suunnitteluraportista sekä Mitsubishi Corporationin toimittamista lisä- ja muutostöistä materiaaleista. Monien vaikeuksien voittamiseksi kaikki nämä tiedot muuttuivat ajoissa.
Samanaikaisesti Harbin Electric järjesti lahjakkaita säätiöitä kolmen ydinvoimahankkeen teknisen muutoksen, tuotannon valmistuksen ja paikallistamisen osalta japanilaiseen koulutukseen joukon henkilöstöerät ja ehdotti tiukkoja vaatimuksia osallistujat. Joulukuusta 2009 lähtien se on lähettänyt lähes 30 erää yli 1300 ihmistä koulutukseen Japaniin. Koulutus kattaa suunnittelun, tuotannon suunnittelu, valmistus, tarkastus ja muut näkökohdat. Maaliskuussa 2010 Harbin Electric valmisteli kolmen ydinvoiman sukupolven esilajittelun ja tuotannon valmistelun; Huhtikuun 1. päivästä Sanmen Nuclear Power No. 2 -koneen perusta alkoi irtisanoa ja virallisesti aloitti ydinvoiman tuotannon tien.
Katketa itseäsi
Tien edessä ei ole aina sujuvaa. Vaikka Harbin Electric on tehnyt teknologiansiirtotyötä, monet asiat kuten ydinvoiman valmistus, materiaalihankinta, käsittelyn soveltaminen, laadunvarmistus jne. Edelleen hallitsevat ulkomaiset osapuolet. Samanaikaisesti monimutkainen rakenne, tarkka tarkkuus koko ja tuotanto-ohjausmenetelmä, jossa "neljä asiaa" käsite kolmen sukupolven ydinvoiman turbiinigeneraattorikomponenttien ytimiksi tekevät Harbinin moottoriteknologian, hallinnan ja tuotannon toimijoista erittäin sopimattomia valmistusvaiheessa. Toiminnassa esiintyi useita rikkomuksia, jotka aiheuttivat laatuongelmia, ja ulkomaiset osapuolet ja omistajat jopa estivät tuotantoa.
Jotta tämä passiivinen tilanne muutettaisiin mahdollisimman pian, Harbin Electric kannusti voimakkaasti ydinvoimakulttuuria kaikille jäsenille; ja vahvisti voimakkaasti ydinvoiman tuotannon hallintaa. Erilaisten toimenpiteiden toteuttamisen myötä Harbin Electricin työntekijät lähtivät "ydinvoiman pelosta" ja ymmärsivät huhu siitä, että Harbin Electricin puheenjohtaja ja pääjohtaja Qiu Xiliang räjäytti ydinvoiman tuotannon ongelman: "Ilman itsesääntelyä, kritiikkiä, ei ole itsensä, pelastus, puhumattakaan itseen sublimaatiosta. "
