Japanilaiset yritykset valtavia tappioita sähkömekaaniselle teollisuudelle
Japanilaiset yritykset sähkömekaaniselle teollisuudelle suuria tappioita
Kiina Net News 31 maaliskuu on Japanin tilivuoden viimeinen päivä. Kun uusi tilikausi on ohjattiin vuonna, monet japanilaiset yritykset ovat tehneet karkea arvio 2011 tulojen ja menojen tilanteesta. Tällainen arvio yleensä muutos ei ole suuri tulevaisuudessa ja periaatteessa käyttää näitä tietoja määrittämään japanilaiset yritykset toimintaolosuhteissa viime vuonna.
Jos näet Panasonicin menetys 780 miljardia jeniä, Sharpin menetys 290 miljardia jeniä, Sonyn menetys 220 miljardia jeniä ja NEC: n menetys 100 miljardia jeniä, ihmiset ajattelevat, että Japanin sähkömekaaniset yritykset ovat tappiolla. Se näyttää olevan vaarassa.
On kuitenkin myös joitakin yrityksiä, jotka eivät ole maksaneet tarpeeksi huomiota Japanissa ja ulkomailla. Esimerkiksi Hitachin voitto nousee 200 miljardia jeniä vuonna 2011, Mitsubishi Electric on 100 miljardia jeniä, Toshiba on 65 miljardiin jeniin ja Fujitsu ansaita 35 miljardia jeniä.
Katsot Japanilainen sähkömekaaniselle teollisuudelle edellyttää tarkkailun useita yrityksiä. Ei voi olla koska Panasonic, terävä, jne ovat enemmän kuuluisa, nähdä valtavia tappioita he ajattelevat, että japanilaiset yritykset ovat olleet joen. Tarvitsemme myös nähdä, että kun 2000-luvun ensimmäisen vuosikymmenen japanilaiset sähkömekaaniset yritykset ovat muuttuneet suuresti. Televisio digital vaiheessa on kulunut ja alueilla, joissa yritysten voittoa ovat alkaneet siirtyä sosiaalista infrastruktuuria. Tämä muutos ei yleensä ole kovin yleinen tavallisiin kuluttajiin, mutta japanilaiset yritykset todellakin laajentaa tällä alalla. Jos ne ei vaikuta Japanin tyytymättömyyttä ja arvo diplomatia, on paljon tilaa kestävälle kasvulle tulevaisuudessa.
Maanjäristys tulvat eivät ole syy tappiot
Sähkömekaaniset yrityksille, myös digitaalisen yritykset ja auto yritykset ovat kokeneet monia ongelmia vuonna 2011, ja tappiot tai voitot ovat pudonneet. Japanilaiset yritykset voitto-osuutta ei ole suuri, mutta nyt se on alhaisempi tai ilmiö horisontin alapuolella.
Jokaisella yrityksellä on paljon retoriikkaa. Esimerkiksi suuri maanjäristys 11 maaliskuuta 2011, ei ole sähköä maanjäristyksen jälkeen tulvat Thaimaassa joka alkoi heinäkuussa 2011 jenin kurssi ja niin edelleen. Hieman kauempana se voidaan jäljittää kansainvälisten rahoitusmarkkinahäiriöiden aiheuttama romahdusta Lehman Brothers vuonna 2008. Euroopan talouden on kokenut yleisesti vähentynyt Euroopan talouden uudet sanat ja kansainvälinen tilanne on erittäin epäedullinen yritysten kehitystä.
Silti uskomme edelleen, että Japanin sähkömekaaniselle teollisuudelle ongelmat ovat pääasiassa teolliseen jalostukseen ja maanjäristys tulva ei ole absoluuttinen syy.
Kuka kuluttajista on valita Japanilainen merkki ostaessaan TV Kiinassa tänään? Toshiba (China) Co., Ltd. puhemies Tongshan Fufu sanoi: signaalin simulointi aikakaudella kukin valmistaja voi tuottaa oma ainutlaatuinen tyyli tuotteita, tunnetuin valmistaja keskittyy Japanissa. Kuitenkin digitaaliaikana digitaalisen teknologian yhdentymiseen osat koota TV valmistajat rooli pienenee suhteellisen ja hinnoittelua koskevat toimenpiteet vaikuttavat suoraan kuluttajien osto toimia. Osat valmistetaan pääasiassa japanilaiset valmistajat ja suunnittelu tehdään assembly-yritys. Lopuksi japanilainen valmistaja tuotemerkin käytetään edistämään TV-malli. Tultuaan 2000-luvulla se on enää tärkeä rooli. Terävä ja Sonyn tappiot televisioalalla lähinnä tuli tästä syystä. Ennen maanjäristystä ja tulva saapumista terävä ja Sonyn televisio oli vaarassa. Luonnonkatastrofin saapumista oli vain viimeinen pisara, että valtaan kameli.
Markkinoille on alkanut vähitellen yhdistää LCD. Yritykset kuten Panasonic on vahva vakuutusteknisen vastuuvelan plasmassa, mutta he eivät ole saaneet markkinoiden ymmärtäminen. Plasma TV tehdas, joka kauheasti vaivaa on pohjimmiltaan kierrätys investointeja, ja sen täytyy lopettaa tuotannon lokakuussa 2011. Matsushita käyttää 660 miljardia jeniä, kun se osti Sanyo Sähkösähköinen joka 518 miljardia jeniä oli Sanyo tuotemerkin hankintakustannukset. Kuitenkin viime taloudellinen luvuista esittämislupa luona Panasonic, Sanyo tuotemerkin arvo on vähentynyt 2500 vain muutaman kuukauden. Miljardia jeniä. Toisin sanoen Matsushita vietti lisää 250 miljardia jeniä Sanyo Electric brand hankinnasta. Jos joidenkin kehitysmaiden valtionyhtiöiden ongelma, yksinkertaisesti sanoa jotain hallituksen japanilaiset yritykset tarvitse selittää osakkeenomistajille. Tietenkin tämä selitys tekee osakkeenomistajien hyvin onneton, kun ne kuulostavat.
Investoiminen yksikiteisissä ja monikiteisiä semiconductor raaka-aineita on pääomavaltaista. Aikaisemmin terästä oli tuotannonalan viljaa ja puolijohteet toisto tämän roolin. Useimmat japanilaiset yritykset ole kuolettaa investointejaan suunniteltu investointi, joka on saatettu yhtiön raskas taakka.
